BAGAN. KEPEIMIMPINAN TRANSAKSIONAL

BAGAN. KEPEIMIMPINAN TRANSAKSIONAL

BAGAN. KEPEIMIMPINAN TRANSAKSIONAL

BAGAN. KEPEIMIMPINAN TRANSAKSIONAL
BAGAN. KEPEIMIMPINAN TRANSAKSIONAL

 

Kepemimpinan yang visioner, yaitu

kepemimpinan yang kerja pokoknya difokus-kan pada rekayasa masa depan yang penuh tantangan. Kepemimpinan yang visioner adalah ditandai oleh adanya kemampuan dalam membuat perencanaan yang jelas sehingga dari rumusan visinya akan tergambar sasaran apa yang hendak dicapai dari pengembangan lembaga yang dipimpinnya. Kepemimpinan visioner adalah pemimpin yang memiliki kemampuan untuk merumuskan, mengkomunikasikan, mensosialisasikan, mentransforma-sikan, dan mengimplementasikan pikiran-pikiran idealnya atau sebagai hasil interaksi sosial diantara anggota organisasi dan yang diyakini sebagai cita-cita organisasi di masa depan yang harus diraih dan diwujudkan melalui komitmen semua personel.

Kemudian kepemimpinan transformasional adalah

sebagai suatu proses yang pada dasarnya para pemimpin dan pengikutnya saling menaikan diri ketingkat moralitas dan motivasi yang lebih tinggi (Komariah dan Triatna. 2006). Kepemimpinan transformasional adalah pemimpin yang memiliki wawasan jauh ke depan dan berupaya memperbaiki dan mengembangkan organisasi untuk di masa depan. Danim (2006) dengan mengutip Burns menyatakan bahwa kepemimpinan transformasional suatu proses kepemimpinan yang mana pemimpin dan bawahannya saling merangsang diri satu sama lain untuk meningkatkan moralitas dan motivasinya yang lebih besar yang dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsinya.

Dengan kepemimpinan transformasional

ini akan mampu membawa kesadaran pengikutnya memunculkan ide-ide produktif, hubungan yang sinergik, tanggungjawab, kepedulian terhadap pendidikan, cita-cita bersama dan nilai-nilai moral, bersama-sama menerjemahkan visi, misi organisasinya.
Kalau pengertian kepemimpinan transformasional tersebut digambarkan dalam bentuk bagan dengan mengutif dari Komariah dan Triatna (2006),